Unsere Leistungsschwerpunkte im Projektmanagement

Terminplanung /-steuerung

  • Terminplanung und Terminsteuerung mit Oracle Primavera und/ oder MS Project
  • Erstellung von Engineering- und/oder Montageterminplänen
  • Migration von Terminplänen (z.B. von MS Project zu Oracle Primavera)
  • Fortschrittsermittlung, Fortschrittsdokumentation, Progresskurven
  • Vertragsanalyse, Termin-Risikoanalysen
  • Kritischer Pfad Methode
  • Earned Value Analysen
  • Ressourcenplanung /-auswertung
  • Analyse und/oder Dokumentation gestörter Bauabläufe
  • Bauzeitanalysen
  • Projekt-Turnaround-Integration
  • Terminplan-Überprüfung: Logik- und Integritätsprüfung Ihrer Terminpläne inkl. Handlungsempfehlungen
  • Aufbau und Einführung systematischer Terminplanungsprozesse

Kostenplanung /-steuerung

  • Kostenplanung (Cash-Flow-Planung)
  • Kostensteuerung (Cost-Controlling, Soll-/ Ist-Vergleich, Budget-Überwachung)

Änderungsmanagement

  • Aufbau und Einführung systematischer Änderungsmanagementprozesse
  • Abwicklung des Change-Managements nach Kundenvorgaben /-prozessen
  • Unterstützung des Claims Managements

Schulung

  • Praxisorientierte Softwareschulungen für Oracle Primavera P6 (Basis- oder Aufbauschulung oder Schulungen entsprechend Ihrer individuellen Anforderungen)
  • Praxisorientierte Softwareschulungen für MS Project (Basis- oder Aufbauschulung oder Schulungen entsprechend Ihrer individuellen Anforderungen)